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教育プログラム詳細

人事評価制度導入支援（コンサルティング）

行政機関向け

研修日数	３日間以上
研修対象	階層その他
特徴	公務員制度改革に対応できる人事評価制度構築の支援を行ないます。
研修対象
すすめ方	コンサルティング
ねらい	１．職員の能力開発を目指した人事評価制度２．組織のマネジメント体質の強化を目指した人事評価制度３．職員の意識改革を促進する人事評価制度
プログラム内容	人事評価専門委員会での説明　⇩ 『目標による管理』との連動策検討・構築　⇩ 人事評価規則(案)の検討・構築　⇩ 評価要素・着眼点の検討・構築(ヒアリングを含む) 　⇩ 評価表様式の検討・作成　⇩ 実施要領の検討・作成　⇩ 評価の手引きの検討・作成　⇩ ハンドブックの検討・作成　⇩ 評価者訓練、被評価者研修の実施　⇩ 成果物の提出
講師名	一般社団法人　日本経営協会　講師陣＜講師プロフィール＞人事評価制度に精通した講師が担当いたします。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 296KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925

研修日数	３日間以上
研修対象
すすめ方	コンサルティング
ねらい	１．職員の能力開発を目指した人事評価制度２．組織のマネジメント体質の強化を目指した人事評価制度３．職員の意識改革を促進する人事評価制度
プログラム内容	人事評価専門委員会での説明　⇩ 『目標による管理』との連動策検討・構築　⇩ 人事評価規則(案)の検討・構築　⇩ 評価要素・着眼点の検討・構築(ヒアリングを含む) 　⇩ 評価表様式の検討・作成　⇩ 実施要領の検討・作成　⇩ 評価の手引きの検討・作成　⇩ ハンドブックの検討・作成　⇩ 評価者訓練、被評価者研修の実施　⇩ 成果物の提出
講師名	一般社団法人　日本経営協会　講師陣＜講師プロフィール＞人事評価制度に精通した講師が担当いたします。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925