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各種調査・診断・コンサルティング等

意識調査、モチベーション診断、職場ストレス度合いの測定から、人事制度・教育体系の構築支援、目標管理・評価制度の定着支援、また現場力を最大限に引き出すためのコンサルティングまで、ソリューションに捉われずあらゆる面から課題解決をサポートします。

ソリューションの特徴

豊富な講師・コンサルタントネットワーク

コンサルティングファームの経営コンサルタント、プロのコーチ・ファシリテーター、
企業におけるマネジメント経験者、また弁護士・会計士などの専門家など、 実績豊富で信頼のある講師・コンサルタントのネットワークの中から、
貴社の課題や社風に応じた最適な人材・チームをご紹介させていただきます。

オリジナルソリューションの企画・ご提案

組織における課題は、組織の数だけ存在します。
本会では、ある特定の課題や手法に捉われることなく、
貴社の現状やありたい姿を丁寧にヒアリングし、最適なソリューションをオリジナルで提供させていただきます。

豊富な講師・コンサルタントネットワーク

運用面まで含めたフォロー

ソリューションのご提供が終了した後も、
そのソリューションが課題解決に繋がったかどうかをフォローし、更なる打ち手をご提案いたします。

主なソリューションの事例

人事諸制度構築・改定支援

戦略の実現に向けて、貴社の人材が期待されるパフォーマンスを発揮するための制度設計をサポートいたします。設計のみならず、運用後の定着も丁寧にフォローいたします。

  • トータル人事制度構築支援
  • 人事評価制度構築・改定支援
  • 賃金制度構築・改定支援
  • 教育体系構築・改定支援
    など

生産現場の改善・改革支援

更なる収益体制の強化に向けて、製造現場の生産性向上に向けた様々なサポートを行います。支援終了後も現場の力が継続的に向上していくことを目指した人材育成も行います。

  • 現場の生産性向上プロジェクト運営
  • ISO認証取得支援
  • 現場マネジャー育成プログラムのご提供
  • 中堅・若手社員のリテンション対策
    など

意識調査・組織風土診断

会社への帰属意識、メンタルヘルスの状況、一人ひとりのモチベーションなど、人と組織の現状を様々な側面から可視化し、効果的な打ち手を打つためのデータをご提供いたします

  • モラルサーベイ
  • ワークモチベーション測定
  • 社員ストレスアセスメント
  • 教育施策の効果測定
    など

人材アセスメント

採用時の性格特性検査から、管理職への登用の是非を判断するアセスメントまで、人材のポテンシャルを最大限に活かすための各種アセスメントサービスをご提供いたします。

  • 集合研修によるヒューマンアセスメント
  • 多面観察
  • 適正・特性検査
  • 論文審査
    など

これらは過去の実績の一例です。

実際は、貴社の課題に応じてソリューションを企画・提案させていただきます。詳細はお問合せください。

企業向け研修・コンサルティングのお問い合わせはこちら

担当窓口:経営開発グループ

一般社団法人日本経営協会 関西本部 tel.06-6443-6963

ソリューションご提供の流れ(人事制度構築トータルサポートの例)

Step-1お問い合わせ・ご相談

貴社の経営戦略、人事戦略等をヒアリングのうえ、課題を確認させていただきます。
内容によって、コンサルタントによる経営層インタビュー、規程レビューなどの簡易診断も実施します。
工場等の現場改革の場合、対象モデルラインの視察と関係者へのヒアリングを行います。

お問い合わせ・ご相談

Step-2基本構想のご提案

制度改革の全体骨子を策定します。
ゴールまでの道程を計画し、組織全体で目的を共有します。

基本構想のご提案

Step-3詳細設計

詳細部分の作りこみを行います。
適時、経営層へのご報告を行います。

詳細設計

Step-4導入支援

制度の移行に関する諸課題の解決、社員説明会などの実行を支援します。

導入支援

Step-5定着支援

定着に向けて様々な研修会(評価者研修、目標設定研修等)などを実施します。
制度運用の中で出てきた課題に対してフォローいたします。

定着支援

注)人材開発・組織開発のソリューションご提供において、ある程度標準的な進め方はあっても、画一的なプロセスは存在しません。本会 渉外担当が丁寧なヒアリングのもと、コンテンツとプロセスを設計のうえご提案いたしますので、お気軽にお問合せください。

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担当窓口:経営開発グループ

一般社団法人日本経営協会 関西本部 tel.06-6443-6963