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教育プログラム詳細

マネジメント研修 多田講師

NEW行政機関向け
研修日数2日間
研修対象管理・監督者
特徴マネジメント力強化を中心とした 人材育成に関する知識と経験を持つ 講師です。
研修対象
すすめ方講義、演習 等
ねらい今求められるマネジメントとしての役割を認識し、「コーチ型マネジャー」 としてコーチングを活用し部下の成長を促進するマネジャーを育成します。
プログラム内容

(1日目)

オリエンテーション

 

 

1.マネジメントとは

(1)ロープゲーム

(2)一般職との大きな違い

(3)マネジメントの期待役割を考える

(4)マネジメントの基礎知識

 

 

2.自分らしいマネジメントの機軸を作る

(1)ヒーローインタビュー

(2)価値観からマネジメントの機軸を作る

 

3.部下を動機付ける関わり方

(1)動機づけのメカニズム

(2)すべてのベースは“信頼関係の構築”から

 

4.コーチングによる部下指導Ⅰ

(1)コーチングとは

(2)コーチングの基本スキル①

 

 

(2日目)

5.コーチングによる部下指導Ⅱ

(1)コーチングの基本スキル②

(2)コーチングの基本スキル③

(3)コーチングの基本スキル④

 

 

6.現場の部下指導

 

 

 

7.総合ロールプレイ

 

 

まとめ

講師名タダマサヒコ 多田 雅彦
<講師プロフィール>
ミネベア(株)にて財務・経理・総合企画等の業務に従事。1994年から9年間シンガポール・中国の子会社で、財務の責任者として経営管理を行う。2008年以降、(株)富士ゼロックス総合教育研修所にて、マネジメント研修の開発・運営・登壇や、コンサルティング業務を行い、現在に至る。

各種階層別研修、問題発見・解決力強化、キャリアデザイン、コミュニケーション、リーダーシップなどをテーマに出講中。

生涯学習財団認定コーチ、シチュエーショナル・リーダーシップⅡ認定講師、組織開発ファシリテーター、HOGAN認定コーチ、DiSC認定講師、戦略MGインストラクター、ファイナンシャルプラン技能士2級 などの資格を持つ。
紹介動画
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925
研修日数 2日間
研修対象
すすめ方 講義、演習 等
ねらい 今求められるマネジメントとしての役割を認識し、「コーチ型マネジャー」 としてコーチングを活用し部下の成長を促進するマネジャーを育成します。
プログラム内容

(1日目)

オリエンテーション

 

 

1.マネジメントとは

(1)ロープゲーム

(2)一般職との大きな違い

(3)マネジメントの期待役割を考える

(4)マネジメントの基礎知識

 

 

2.自分らしいマネジメントの機軸を作る

(1)ヒーローインタビュー

(2)価値観からマネジメントの機軸を作る

 

3.部下を動機付ける関わり方

(1)動機づけのメカニズム

(2)すべてのベースは“信頼関係の構築”から

 

4.コーチングによる部下指導Ⅰ

(1)コーチングとは

(2)コーチングの基本スキル①

 

 

(2日目)

5.コーチングによる部下指導Ⅱ

(1)コーチングの基本スキル②

(2)コーチングの基本スキル③

(3)コーチングの基本スキル④

 

 

6.現場の部下指導

 

 

 

7.総合ロールプレイ

 

 

まとめ

講師名 タダマサヒコ 多田 雅彦
<講師プロフィール>
ミネベア(株)にて財務・経理・総合企画等の業務に従事。1994年から9年間シンガポール・中国の子会社で、財務の責任者として経営管理を行う。2008年以降、(株)富士ゼロックス総合教育研修所にて、マネジメント研修の開発・運営・登壇や、コンサルティング業務を行い、現在に至る。

各種階層別研修、問題発見・解決力強化、キャリアデザイン、コミュニケーション、リーダーシップなどをテーマに出講中。

生涯学習財団認定コーチ、シチュエーショナル・リーダーシップⅡ認定講師、組織開発ファシリテーター、HOGAN認定コーチ、DiSC認定講師、戦略MGインストラクター、ファイナンシャルプラン技能士2級 などの資格を持つ。
リーフレット(PDF) ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先 公務協力グループ
問い合わせ先電話番号 06-6443-6925