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教育プログラム詳細

マネジメント研修　多田講師

NEW行政機関向け

研修日数	２日間
研修対象	管理・監督者
特徴	マネジメント力強化を中心とした人材育成に関する知識と経験を持つ講師です。
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	今求められるマネジメントとしての役割を認識し、「コーチ型マネジャー」　としてコーチングを活用し部下の成長を促進するマネジャーを育成します。
プログラム内容	（１日目）オリエンテーション１．マネジメントとは（１）ロープゲーム（２）一般職との大きな違い（３）マネジメントの期待役割を考える（４）マネジメントの基礎知識２．自分らしいマネジメントの機軸を作る（１）ヒーローインタビュー（２）価値観からマネジメントの機軸を作る３．部下を動機付ける関わり方（１）動機づけのメカニズム（２）すべてのベースは“信頼関係の構築”から４．コーチングによる部下指導Ⅰ （１）コーチングとは（２）コーチングの基本スキル① （２日目）５．コーチングによる部下指導Ⅱ （１）コーチングの基本スキル② （２）コーチングの基本スキル③ （３）コーチングの基本スキル④ ６．現場の部下指導７．総合ロールプレイまとめ
講師名	ﾀﾀﾞﾏｻﾋｺ　多田　雅彦＜講師プロフィール＞ミネベア（株）にて財務・経理・総合企画等の業務に従事。1994年から9年間シンガポール・中国の子会社で、財務の責任者として経営管理を行う。2008年以降、（株）富士ゼロックス総合教育研修所にて、マネジメント研修の開発・運営・登壇や、コンサルティング業務を行い、現在に至る。各種階層別研修、問題発見・解決力強化、キャリアデザイン、コミュニケーション、リーダーシップなどをテーマに出講中。生涯学習財団認定コーチ、シチュエーショナル・リーダーシップⅡ認定講師、組織開発ファシリテーター、HOGAN認定コーチ、DiSC認定講師、戦略MGインストラクター、ファイナンシャルプラン技能士2級　などの資格を持つ。
紹介動画
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925

研修日数	２日間
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	今求められるマネジメントとしての役割を認識し、「コーチ型マネジャー」　としてコーチングを活用し部下の成長を促進するマネジャーを育成します。
プログラム内容	（１日目）オリエンテーション１．マネジメントとは（１）ロープゲーム（２）一般職との大きな違い（３）マネジメントの期待役割を考える（４）マネジメントの基礎知識２．自分らしいマネジメントの機軸を作る（１）ヒーローインタビュー（２）価値観からマネジメントの機軸を作る３．部下を動機付ける関わり方（１）動機づけのメカニズム（２）すべてのベースは“信頼関係の構築”から４．コーチングによる部下指導Ⅰ （１）コーチングとは（２）コーチングの基本スキル① （２日目）５．コーチングによる部下指導Ⅱ （１）コーチングの基本スキル② （２）コーチングの基本スキル③ （３）コーチングの基本スキル④ ６．現場の部下指導７．総合ロールプレイまとめ
講師名	ﾀﾀﾞﾏｻﾋｺ　多田　雅彦＜講師プロフィール＞ミネベア（株）にて財務・経理・総合企画等の業務に従事。1994年から9年間シンガポール・中国の子会社で、財務の責任者として経営管理を行う。2008年以降、（株）富士ゼロックス総合教育研修所にて、マネジメント研修の開発・運営・登壇や、コンサルティング業務を行い、現在に至る。各種階層別研修、問題発見・解決力強化、キャリアデザイン、コミュニケーション、リーダーシップなどをテーマに出講中。生涯学習財団認定コーチ、シチュエーショナル・リーダーシップⅡ認定講師、組織開発ファシリテーター、HOGAN認定コーチ、DiSC認定講師、戦略MGインストラクター、ファイナンシャルプラン技能士2級　などの資格を持つ。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925