再任用職員としての働き方
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 階層その他 |
| 特徴 | 数多くの演習を通じて受講者本人の 気づきを引き出してくれる研修です。 |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 再任用職員の役割と心構えを再認識する。 ② 知識・ノウハウの伝承の重要性を学ぶ。 ③ 再任用職員としてのモチベーションとアクションプランを作成する。 |
| プログラム内容 | 1. 自分の強みと楽しみの再確認 2. 再任用職員を取り巻く変化とチャレンジ 3. 再任用職員に求められる役割 4. 求められるコミュニケーション方式の変革 5. 元気に輝き、働くために |
| 講師名 | ﾃｼﾞﾏﾄｼｵ 手島 俊夫 ＜講師プロフィール＞ 大学卒業後、（株）前川製作所に入社し、工場の生産管理、購買、部品管理、部品販売、総務・経理、ＯＡ部門を担当、子会社2社の代表取締役。（第3セクター）エムウェーブ総務部長、（株）前川総合研究所コンサルティング部長を務める。現在、（一財）前川ヒトづくり財団 専務理事。 生涯現役社会の実現に向けたフォーラム・シンポジウムの企画、自己発見・気づきセミナー（場所的自己発見研修）の企画・主催、法人の機関紙発行、中高年向けワークショップ主催など、多岐にわたって活動中。 著書に『自治体の再任用職員職になる人と迎える側の教科書』 などがある。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 147KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 再任用職員の役割と心構えを再認識する。 ② 知識・ノウハウの伝承の重要性を学ぶ。 ③ 再任用職員としてのモチベーションとアクションプランを作成する。 |
| プログラム内容 | 1. 自分の強みと楽しみの再確認 2. 再任用職員を取り巻く変化とチャレンジ 3. 再任用職員に求められる役割 4. 求められるコミュニケーション方式の変革 5. 元気に輝き、働くために |
| 講師名 | ﾃｼﾞﾏﾄｼｵ 手島 俊夫 ＜講師プロフィール＞ 大学卒業後、（株）前川製作所に入社し、工場の生産管理、購買、部品管理、部品販売、総務・経理、ＯＡ部門を担当、子会社2社の代表取締役。（第3セクター）エムウェーブ総務部長、（株）前川総合研究所コンサルティング部長を務める。現在、（一財）前川ヒトづくり財団 専務理事。 生涯現役社会の実現に向けたフォーラム・シンポジウムの企画、自己発見・気づきセミナー（場所的自己発見研修）の企画・主催、法人の機関紙発行、中高年向けワークショップ主催など、多岐にわたって活動中。 著書に『自治体の再任用職員職になる人と迎える側の教科書』 などがある。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |