ハラスメントの防止・対応
| 研修日数 | 2〜4時間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 管理・監督者 / 若手社員(職員） |
| 特徴 | 組織上層部から新入社員まで、ハラスメントを起こさない・起きない、 働き甲斐のある職場にするには、日頃よりどう対応すれば良いかを学習します。 |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① ハラスメントの基礎知識や防止方法を習得する。 ② 起こってしまった場合の適切な対応方法を習得する。 ③ ハラスメントのない良好な職場環境を築く。 |
| プログラム内容 | １．ハラスメントとは
２．マタニティハラスメント（マタハラ）
３．セクシュアルハラスメント（セクハラ）
４．パワーハラスメント（パワハラ）
５．ハラスメントが発生した場合の対応（ロールプレイ）
６．まとめ |
| 講師名 | ﾀﾂﾞｹﾋﾛｼ 田附 宏司 ＜講師プロフィール＞ 経営/キャリアコンサルタント。大学卒業後、三井住友海上㈱、総合企画部副部長を経て、トヨタカローラ愛媛㈱社長・会長。大阪労働局でナビゲーターを担当。その後独立し、現在に至る。 管理監督職研修、コンプライアンス研修、コーチング研修、マネジメント研修、再任用・再雇用者研修、コミュニケーション、対人関係、部下の指導育成、キャリア開発、カウンセリング、モチベーション、人財育成、ＣＳ、折衝力などのテーマで出講中。 「プロ講師養成塾ベーシックコース」修了、キャリアコンサルタントなどの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 129KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | 2〜4時間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① ハラスメントの基礎知識や防止方法を習得する。 ② 起こってしまった場合の適切な対応方法を習得する。 ③ ハラスメントのない良好な職場環境を築く。 |
| プログラム内容 | １．ハラスメントとは
２．マタニティハラスメント（マタハラ）
３．セクシュアルハラスメント（セクハラ）
４．パワーハラスメント（パワハラ）
５．ハラスメントが発生した場合の対応（ロールプレイ）
６．まとめ |
| 講師名 | ﾀﾂﾞｹﾋﾛｼ 田附 宏司 ＜講師プロフィール＞ 経営/キャリアコンサルタント。大学卒業後、三井住友海上㈱、総合企画部副部長を経て、トヨタカローラ愛媛㈱社長・会長。大阪労働局でナビゲーターを担当。その後独立し、現在に至る。 管理監督職研修、コンプライアンス研修、コーチング研修、マネジメント研修、再任用・再雇用者研修、コミュニケーション、対人関係、部下の指導育成、キャリア開発、カウンセリング、モチベーション、人財育成、ＣＳ、折衝力などのテーマで出講中。 「プロ講師養成塾ベーシックコース」修了、キャリアコンサルタントなどの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |