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教育プログラム詳細

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経営分析

行政機関向け

研修日数	２日間
研修対象	－
特徴	豊富な演習を用いて、経営分析についての知識をしっかりと身につけられる研修です。
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	① 法人の財務上の重要な事実を決算書から読み解くコツを学ぶ。 ② 経営の実態を要領よく把握する能力を身につける。
プログラム内容	（1日目）１．アカウンティングの基礎・制度会計と管理会計・ステークホールダーと会計・フローとストックの理解が基本・簡単な決算書作成演習　　など２．貸借対照表を理解する・貸借対照表の構造とは・調達と運用、真の経営的意味・流動性は誤解だらけ・運転資金構造の理解・良い借入と悪い借入　　など３．損益計算書の本質的理解・収益と費用・費用と原価・損益計算書の基本構造・営業利益と経常利益の本質的差異・EBIT、EBITDA、NOPAT ・デュポンシステム・資本コストとROA、ROE、ROIC　　など（2日目）４．キャッシュフローで重要なこと・損益とキャッシュフロー・黒字巨大倒産の実態・資金循環不全の分析・キャッシュフローバランスと騎乗実態・適正投資規模の判定基準　　など５．セグメント別分析６．ＣＶＰ分析＝収益安定性の分析・分析の本質はシミュレーションにある・収益安定性の意味と分析　営業レバレッジ、損益分岐点比率・収益構造の違いと経営課題７．決算分析総合演習まとめ ※あくまで一例です。実際にはご希望に応じて個別設計いたします
講師名	ｻｷﾗｲﾐﾁﾋﾛ　櫻井道裕＜講師プロフィール＞米国公認管理会計士（CMA)、一般社団法人日本管理会計教育協会代表理事、IMA（米国管理会計士協会）西日本支部プレジデント管理会計（原価計算、原価管理、部門別業績管理、設備投資評価など）、経営診断（財務分析、戦略評価、賃金分析、オペレーション評価など）、経営計画策定（戦略構築、戦略進捗マネジメント、財務計画など）、業務改革（戦略に連動した根本的な業務改革）をテーマにコンサルティング・研修を実施。著書に『会計モンスター』『ミスター管理会計』『ザ・分析マスター』『計数管理のプロフェッショナルに聞け！』『社長、その数字の使い方は間違ってます！　管理会計スタッフ奮闘記』『業績評価制度の導入・運用のしかた』などがある。日本管理会計学会会員、米国管理会計士協会会員、製造分野企業の非常勤監査役。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 168KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925

研修日数	２日間
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	① 法人の財務上の重要な事実を決算書から読み解くコツを学ぶ。 ② 経営の実態を要領よく把握する能力を身につける。
プログラム内容	（1日目）１．アカウンティングの基礎・制度会計と管理会計・ステークホールダーと会計・フローとストックの理解が基本・簡単な決算書作成演習　　など２．貸借対照表を理解する・貸借対照表の構造とは・調達と運用、真の経営的意味・流動性は誤解だらけ・運転資金構造の理解・良い借入と悪い借入　　など３．損益計算書の本質的理解・収益と費用・費用と原価・損益計算書の基本構造・営業利益と経常利益の本質的差異・EBIT、EBITDA、NOPAT ・デュポンシステム・資本コストとROA、ROE、ROIC　　など（2日目）４．キャッシュフローで重要なこと・損益とキャッシュフロー・黒字巨大倒産の実態・資金循環不全の分析・キャッシュフローバランスと騎乗実態・適正投資規模の判定基準　　など５．セグメント別分析６．ＣＶＰ分析＝収益安定性の分析・分析の本質はシミュレーションにある・収益安定性の意味と分析　営業レバレッジ、損益分岐点比率・収益構造の違いと経営課題７．決算分析総合演習まとめ ※あくまで一例です。実際にはご希望に応じて個別設計いたします
講師名	ｻｷﾗｲﾐﾁﾋﾛ　櫻井道裕＜講師プロフィール＞米国公認管理会計士（CMA)、一般社団法人日本管理会計教育協会代表理事、IMA（米国管理会計士協会）西日本支部プレジデント管理会計（原価計算、原価管理、部門別業績管理、設備投資評価など）、経営診断（財務分析、戦略評価、賃金分析、オペレーション評価など）、経営計画策定（戦略構築、戦略進捗マネジメント、財務計画など）、業務改革（戦略に連動した根本的な業務改革）をテーマにコンサルティング・研修を実施。著書に『会計モンスター』『ミスター管理会計』『ザ・分析マスター』『計数管理のプロフェッショナルに聞け！』『社長、その数字の使い方は間違ってます！　管理会計スタッフ奮闘記』『業績評価制度の導入・運用のしかた』などがある。日本管理会計学会会員、米国管理会計士協会会員、製造分野企業の非常勤監査役。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925