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教育プログラム詳細

採用面接官養成 田附講師

行政機関向け
研修日数2〜4時間
研修対象中堅社員(職員) / 管理・監督者
特徴企業・自治体への出講経験が 豊富で、的を射た講義に定評がある講師です。
研修対象
すすめ方講義、演習 等
ねらい① 採用面接での質問の仕方を学ぶ。
② 受験者の真意を探れるようになる。
③ 受験者の傾向について知る。
プログラム内容

1.採用を巡る環境

 

2.今の若者は(ミレニアル世代)

 

3.求める人材―― 自ら「解」を考える人材

 

4.基本的な面接技術・面接官の心得

 

5.集団討論・面接と個人面接の進め方と技法

(1)討論・面接における成果実現の事実把握と内容吟味・評価

(2)集団討論・面接と個人面接

(3)集団討論・面接と個人面接での評価のポイント

(4)集団討論・面接と個人面接の演習

 

6.まとめ

講師名タヅケヒロシ 田附 宏司
<講師プロフィール>
経営/キャリアコンサルタント。大学卒業後、三井住友海上㈱、総合企画部副部長を経て、トヨタカローラ愛媛㈱社長・会長。大阪労働局でナビゲーターを担当。その後独立し、現在に至る。

管理監督職研修、コンプライアンス研修、コーチング研修、マネジメント研修、再任用・再雇用者研修、コミュニケーション、対人関係、部下の指導育成、キャリア開発、カウンセリング、モチベーション、人財育成、CS、折衝力などのテーマで出講中。

「プロ講師養成塾ベーシックコース」修了、キャリアコンサルタントなどの資格を持つ。
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 132KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925
研修日数 2〜4時間
研修対象
すすめ方 講義、演習 等
ねらい ① 採用面接での質問の仕方を学ぶ。
② 受験者の真意を探れるようになる。
③ 受験者の傾向について知る。
プログラム内容

1.採用を巡る環境

 

2.今の若者は(ミレニアル世代)

 

3.求める人材―― 自ら「解」を考える人材

 

4.基本的な面接技術・面接官の心得

 

5.集団討論・面接と個人面接の進め方と技法

(1)討論・面接における成果実現の事実把握と内容吟味・評価

(2)集団討論・面接と個人面接

(3)集団討論・面接と個人面接での評価のポイント

(4)集団討論・面接と個人面接の演習

 

6.まとめ

講師名 タヅケヒロシ 田附 宏司
<講師プロフィール>
経営/キャリアコンサルタント。大学卒業後、三井住友海上㈱、総合企画部副部長を経て、トヨタカローラ愛媛㈱社長・会長。大阪労働局でナビゲーターを担当。その後独立し、現在に至る。

管理監督職研修、コンプライアンス研修、コーチング研修、マネジメント研修、再任用・再雇用者研修、コミュニケーション、対人関係、部下の指導育成、キャリア開発、カウンセリング、モチベーション、人財育成、CS、折衝力などのテーマで出講中。

「プロ講師養成塾ベーシックコース」修了、キャリアコンサルタントなどの資格を持つ。
リーフレット(PDF) ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先 公務協力グループ
問い合わせ先電話番号 06-6443-6925