OJTトレーナー研修
研修日数 | 2〜4時間 |
---|---|
研修対象 | 中堅社員(職員) / 管理・監督者 / 若手社員(職員) |
特徴 | 体験を重視した、演習中心の 自ら考える、参加者主体の研修を実施します。 |
研修対象 | |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | ①部下(若手)育成担当者に求められる役割・期待を理解する。 ②部下育成力・後輩指導力に繋がるOJTのポイントを学ぶ。 |
プログラム内容 | 1.オリエンテーション 2.部下、後輩指導のポイント 3.自立した職員を育成するために 4.OJTトレーナーとしての部下への対処 |
講師名 | アイチテルヨシ 愛知 輝義 <講師プロフィール> 大手住宅メーカーで約20年人事の仕事にたずさわる。人事担当マネージャーとして組織人事、労政、採用、人材開発、研修などを行う。2003年に人事コンサルタントとして独立。 大阪生まれ 大阪大学大学院人間科学研究科修了。 ビジネスコーチ・産業カウンセラー・心理相談員などの資格を持つ。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 123KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
研修日数 | 2〜4時間 |
---|---|
研修対象 | |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | ①部下(若手)育成担当者に求められる役割・期待を理解する。 ②部下育成力・後輩指導力に繋がるOJTのポイントを学ぶ。 |
プログラム内容 | 1.オリエンテーション 2.部下、後輩指導のポイント 3.自立した職員を育成するために 4.OJTトレーナーとしての部下への対処 |
講師名 | アイチテルヨシ 愛知 輝義 <講師プロフィール> 大手住宅メーカーで約20年人事の仕事にたずさわる。人事担当マネージャーとして組織人事、労政、採用、人材開発、研修などを行う。2003年に人事コンサルタントとして独立。 大阪生まれ 大阪大学大学院人間科学研究科修了。 ビジネスコーチ・産業カウンセラー・心理相談員などの資格を持つ。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 141KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |