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教育プログラム詳細

採用面接官養成

行政機関向け
研修日数2〜4時間
研修対象階層その他
特徴採用面接官としての経験が 豊富な講師です。
研修対象
すすめ方講義・グループワーク等
ねらい面接官としての心構え、採用希望者から本音を引き出す方法、真意を探る方法について実習を交えて習得する。
プログラム内容

1.採用活動

①採用活動とは

②新卒採用のメリット

③採用費用は「コスト」か「投資」か

④自治体型採用の検討課題

 

2.求める人材像を明確にする

①人材像をあやふやにしない

②大学のインフレ

③既採用職員の検証

④能力評価表から求められる人材像例

⑤面接評価シートから求められる人材像

 

 

3.面接員の役割

①面接の目的

②選考の手法

③面接5つの視点

④面接官が陥りやすい傾向

⑤内定辞退を防ぐための面接ポイント

 

 

4.集団討論
①集団討論の目的

②集団討論の流れ

③集団討論の課題

④集団討論の進め方

⑤観察記録の着眼点

⑥集団討論の留意点

 

5.個別面接の進め方
①面接方法の摺り合わせ

②面接の流れ

③質問事例

④面接官の心構え

⑤面接演習 等

 

まとめ

講師名ウキシマススム 浮島 晋
<講師プロフィール>
流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。
人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。
人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 123KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925
研修日数 2〜4時間
研修対象
すすめ方 講義・グループワーク等
ねらい 面接官としての心構え、採用希望者から本音を引き出す方法、真意を探る方法について実習を交えて習得する。
プログラム内容

1.採用活動

①採用活動とは

②新卒採用のメリット

③採用費用は「コスト」か「投資」か

④自治体型採用の検討課題

 

2.求める人材像を明確にする

①人材像をあやふやにしない

②大学のインフレ

③既採用職員の検証

④能力評価表から求められる人材像例

⑤面接評価シートから求められる人材像

 

 

3.面接員の役割

①面接の目的

②選考の手法

③面接5つの視点

④面接官が陥りやすい傾向

⑤内定辞退を防ぐための面接ポイント

 

 

4.集団討論
①集団討論の目的

②集団討論の流れ

③集団討論の課題

④集団討論の進め方

⑤観察記録の着眼点

⑥集団討論の留意点

 

5.個別面接の進め方
①面接方法の摺り合わせ

②面接の流れ

③質問事例

④面接官の心構え

⑤面接演習 等

 

まとめ

講師名 ウキシマススム 浮島 晋
<講師プロフィール>
流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。
人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。
人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。
リーフレット(PDF) ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先 公務協力グループ
問い合わせ先電話番号 06-6443-6925