採用面接官養成
| 研修日数 | 2〜4時間 |
|---|---|
| 研修対象 | 階層その他 |
| 特徴 | 採用面接官としての経験が 豊富な講師です。 |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義・グループワーク等 |
| ねらい | 面接官としての心構え、採用希望者から本音を引き出す方法、真意を探る方法について実習を交えて習得する。 |
| プログラム内容 | １．採用活動 ①採用活動とは ②新卒採用のメリット ③採用費用は「コスト」か「投資」か ④自治体型採用の検討課題
２．求める人材像を明確にする ①人材像をあやふやにしない ②大学のインフレ ③既採用職員の検証 ④能力評価表から求められる人材像例 ⑤面接評価シートから求められる人材像
３．面接員の役割 ①面接の目的 ②選考の手法 ③面接５つの視点 ④面接官が陥りやすい傾向 ⑤内定辞退を防ぐための面接ポイント
４．集団討論 ②集団討論の流れ ③集団討論の課題 ④集団討論の進め方 ⑤観察記録の着眼点 ⑥集団討論の留意点
５．個別面接の進め方 ②面接の流れ ③質問事例 ④面接官の心構え ⑤面接演習 等
まとめ |
| 講師名 | ｳｷｼﾏｽｽﾑ 浮島 晋 ＜講師プロフィール＞ 流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。 人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。 人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 123KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | 2〜4時間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義・グループワーク等 |
| ねらい | 面接官としての心構え、採用希望者から本音を引き出す方法、真意を探る方法について実習を交えて習得する。 |
| プログラム内容 | １．採用活動 ①採用活動とは ②新卒採用のメリット ③採用費用は「コスト」か「投資」か ④自治体型採用の検討課題
２．求める人材像を明確にする ①人材像をあやふやにしない ②大学のインフレ ③既採用職員の検証 ④能力評価表から求められる人材像例 ⑤面接評価シートから求められる人材像
３．面接員の役割 ①面接の目的 ②選考の手法 ③面接５つの視点 ④面接官が陥りやすい傾向 ⑤内定辞退を防ぐための面接ポイント
４．集団討論 ②集団討論の流れ ③集団討論の課題 ④集団討論の進め方 ⑤観察記録の着眼点 ⑥集団討論の留意点
５．個別面接の進め方 ②面接の流れ ③質問事例 ④面接官の心構え ⑤面接演習 等
まとめ |
| 講師名 | ｳｷｼﾏｽｽﾑ 浮島 晋 ＜講師プロフィール＞ 流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。 人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。 人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |