採用面接官養成 愛知講師
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 管理・監督者 |
| 特徴 | 人事・人材開発スキルを活用し、 民間企業や官公庁、大学生など 幅広い層を対象に研修及び講演を 行っている講師です。 |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ①採用面接での質問の仕方を学ぶ。 ②受験者の真意を探れるようになる。 ③面接の雰囲気づくりについて学ぶ。 |
| プログラム内容 | オリエンテーション
１．面接担当としての役割と心得
２．人材像を明確にする
３．面接スキルの基本 （１）「傾聴」「質問」スキルとは （２）傾聴 （３）質問 （４）評価のエラーを防止するには
４．演習と体験実習 （１）実際の応募書類から、見方のポイントを考える （２）面接時の質問を準備する （３）実際の面接評価表を使っての演習
５．質疑応答 |
| 講師名 | ｱｲﾁﾃﾙﾖｼ 愛知 輝義 ＜講師プロフィール＞ 大手住宅メーカーで約２０年人事の仕事にたずさわる。人事担当マネージャーとして組織人事、労政、採用、人材開発、研修などを行う。２００３年に人事コンサルタントとして独立。 大阪生まれ 大阪大学大学院人間科学研究科修了。 ビジネスコーチ・産業カウンセラー・心理相談員などの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 128KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ①採用面接での質問の仕方を学ぶ。 ②受験者の真意を探れるようになる。 ③面接の雰囲気づくりについて学ぶ。 |
| プログラム内容 | オリエンテーション
１．面接担当としての役割と心得
２．人材像を明確にする
３．面接スキルの基本 （１）「傾聴」「質問」スキルとは （２）傾聴 （３）質問 （４）評価のエラーを防止するには
４．演習と体験実習 （１）実際の応募書類から、見方のポイントを考える （２）面接時の質問を準備する （３）実際の面接評価表を使っての演習
５．質疑応答 |
| 講師名 | ｱｲﾁﾃﾙﾖｼ 愛知 輝義 ＜講師プロフィール＞ 大手住宅メーカーで約２０年人事の仕事にたずさわる。人事担当マネージャーとして組織人事、労政、採用、人材開発、研修などを行う。２００３年に人事コンサルタントとして独立。 大阪生まれ 大阪大学大学院人間科学研究科修了。 ビジネスコーチ・産業カウンセラー・心理相談員などの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |