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教育プログラム詳細

管理職向け 働き方改革講座

行政機関向け
研修日数1日間
研修対象管理・監督者
特徴同様の研修の実施実績があり、 評価の高い講師です。
研修対象
すすめ方講義、演習 等
ねらい①「働き方改革」における長時間労働是正やワークライフバランスの充実化について理解を深めます。
②行政サービスの向上と生産性向上を職場で実現していくための管理職としての役割を再認識します。
③チームの効率化に向けたマネジメントおよび部下指導のポイントを理解します。
④グループ討議を通じて、生産性向上につながるマネジメントの具体策を情報共有します。
プログラム内容

 はじめに

 

1.働き方改革と生産性向上マネジメント

(1)働き方改革をめぐる動き

(2)生産性向上に関する現場の課題

(3)職場におけるタイムマネジメントの考え方

 

 

2.業務効率化をめざした仕事の進め方と部下指導のポイント

(1)管理職としての効率的な仕事の進め方

(2)仕事の任せ方、進捗フォロー

(3)グループ討議と発表

 

 

まとめ

講師名サエグサレイコ 三枝玲子
<講師プロフィール>
キャリア開発、コミュニケーション、コーチング、ワークショップ、ファシリテーション、タイムマネジメント、政策形成、問題解決、新入職員、女性社員意識改革、CS向上などのテーマで多数出講中。
人事制度の運用支援、目標管理制度における面接指導者育成、グループコーチングによるプロジェクト支援コンサルティングなどを企業・自治体にて行なう。安定した指導ぶりと指導領域の広さに定評があり、リピート率も高い。
PHP認定ビジネスコーチ、消費生活アドバイザー(経済産業大臣認定事業資格)、米国認定NLPマスタープラクティショナーの資格を持つ。
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 136KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925
研修日数 1日間
研修対象
すすめ方 講義、演習 等
ねらい ①「働き方改革」における長時間労働是正やワークライフバランスの充実化について理解を深めます。
②行政サービスの向上と生産性向上を職場で実現していくための管理職としての役割を再認識します。
③チームの効率化に向けたマネジメントおよび部下指導のポイントを理解します。
④グループ討議を通じて、生産性向上につながるマネジメントの具体策を情報共有します。
プログラム内容

 はじめに

 

1.働き方改革と生産性向上マネジメント

(1)働き方改革をめぐる動き

(2)生産性向上に関する現場の課題

(3)職場におけるタイムマネジメントの考え方

 

 

2.業務効率化をめざした仕事の進め方と部下指導のポイント

(1)管理職としての効率的な仕事の進め方

(2)仕事の任せ方、進捗フォロー

(3)グループ討議と発表

 

 

まとめ

講師名 サエグサレイコ 三枝玲子
<講師プロフィール>
キャリア開発、コミュニケーション、コーチング、ワークショップ、ファシリテーション、タイムマネジメント、政策形成、問題解決、新入職員、女性社員意識改革、CS向上などのテーマで多数出講中。
人事制度の運用支援、目標管理制度における面接指導者育成、グループコーチングによるプロジェクト支援コンサルティングなどを企業・自治体にて行なう。安定した指導ぶりと指導領域の広さに定評があり、リピート率も高い。
PHP認定ビジネスコーチ、消費生活アドバイザー(経済産業大臣認定事業資格)、米国認定NLPマスタープラクティショナーの資格を持つ。
リーフレット(PDF) ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先 公務協力グループ
問い合わせ先電話番号 06-6443-6925