ロジカルシンキング 北野講師
研修日数 | 1日間 |
---|---|
研修対象 | 中堅社員(職員) / 新入社員(職員) / 管理・監督者 / 若手社員(職員) |
特徴 | ミニクイズや、ペア・グループワークなど 豊富な演習を採用しています。 受講生が、自分事として考える場、 お互いに学ぶ場をつくります。 |
研修対象 | |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | ①ロジカルシンキングの基礎を理解する。 ②情報整理、問題解決、伝達説得にロジカルシンキングを活用できるようになる。 |
プログラム内容 | 1. はじめに
2.ロジカルシンキングの意義
(2)論理的思考と直感的思考 (3)思考の罠を乗り越える(思考の柔軟化)
3.ロジカルシンキングの本質 (1)思考と技術を混同しない (2)論理的思考の本質~2つの思考法 ゼロベース思考vs経験値思考 仮説思考 vs. 状況説明思考 (3)論理的技術の本質~2つの道具 MECE & ロジックツリー
4.アイデアワークショップ――既存の枠を越える (1)ケーススタディ (2)創造的にアイデアを発散する (3)論理的にアイデアを収束する (4)1枚にまとめる ・1枚企画資料のポイント ・1枚企画書でまとめる
5.ロジカルコミュニケーションの実践 (1)”伝える”から“伝わる”へ (2)コンテンツ構成の基本(基本構成、SDS法、PREP法)
6.まとめと振り返り |
講師名 | キタノキヨテル 北野 清晃 <講師プロフィール> 大学院修了後、都市計画コンサルティング会社にて、計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後人材育成を支援する公益法人に入職。社内研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に8年間従事。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。 企画力、ロジカル思考&デザイン思考、合意形成と学習の場をつくるワークショップデザイン、コーチング&インストラクション、折衝交渉、キャリアデザインなどのテーマで出講中。 小企業診断士・1級建築士、1級販売士・軍師認定コンサルタント1級、PHP認定ビジネスコーチ、JCDA認定CDA、経営学修士(MBA)・工学修士の資格を持つ。 著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 152KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
研修日数 | 1日間 |
---|---|
研修対象 | |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | ①ロジカルシンキングの基礎を理解する。 ②情報整理、問題解決、伝達説得にロジカルシンキングを活用できるようになる。 |
プログラム内容 | 1. はじめに
2.ロジカルシンキングの意義
(2)論理的思考と直感的思考 (3)思考の罠を乗り越える(思考の柔軟化)
3.ロジカルシンキングの本質 (1)思考と技術を混同しない (2)論理的思考の本質~2つの思考法 ゼロベース思考vs経験値思考 仮説思考 vs. 状況説明思考 (3)論理的技術の本質~2つの道具 MECE & ロジックツリー
4.アイデアワークショップ――既存の枠を越える (1)ケーススタディ (2)創造的にアイデアを発散する (3)論理的にアイデアを収束する (4)1枚にまとめる ・1枚企画資料のポイント ・1枚企画書でまとめる
5.ロジカルコミュニケーションの実践 (1)”伝える”から“伝わる”へ (2)コンテンツ構成の基本(基本構成、SDS法、PREP法)
6.まとめと振り返り |
講師名 | キタノキヨテル 北野 清晃 <講師プロフィール> 大学院修了後、都市計画コンサルティング会社にて、計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後人材育成を支援する公益法人に入職。社内研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に8年間従事。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。 企画力、ロジカル思考&デザイン思考、合意形成と学習の場をつくるワークショップデザイン、コーチング&インストラクション、折衝交渉、キャリアデザインなどのテーマで出講中。 小企業診断士・1級建築士、1級販売士・軍師認定コンサルタント1級、PHP認定ビジネスコーチ、JCDA認定CDA、経営学修士(MBA)・工学修士の資格を持つ。 著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 141KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |