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教育プログラム詳細

リーダーシップ力開発　張講師

行政機関向け

研修日数	２日間
研修対象	管理・監督者
特徴	親しみやすい軽快な語り口調が好評の講師です。
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	① リーダーに期待される仕事と役割を確認する。 ② リーダーシップの考え方、人材育成の基本を学ぶ。 ③ リーダーシップ力を発揮する方法、仕事の仕方、部下指導の仕方を習得する。
プログラム内容	（1日目）オリエンテーション１．リーダーの役割と行動（１）リーダーシップとマネジメントの相違点（２）リーダーの役割と職務（３）統制は人治で行う、運営は管理で行う（４）リーダーの「言行一致」と「包容力」による信頼関係づくり（５）導く力のチェック２．リーダーシップ力（１）チームプレイのスキル　①目的・目標を明確に示し、共有する　②一人ひとりが責任を果たせるように支援する　③仕事を本人に考えさせるために権限を与える（２）任せて評価するスキル　①仕事の成果＝能力×モチベーション　②部下の力量に合わせて任せる　③任せたことをしっかり評価する（３）期待を伝え、長所を活かすスキル　①長所も短所も理解する　②多様性を肯定する（2日目）昨日の振り返り３．職場活性に向けた問題解決（１）問題の発見と整理（２）課題の設定（３）解決行動のアイデア出し（４）自ら動き、挑戦する（５）目標・目的を明らかにする４．ビジョンの実現にチームを巻き込む（１）一行で語るリーダーの言葉で未来を描く（２）ビジョンから未来のストーリーを描く（３）ビジョンから実践行動までの一気通貫をチームで行う（４）今後とのチャレンジ課題の発表まとめ
講師名	ﾁｮｳｺﾄ　張　琴＜講師プロフィール＞立命館大学政策科学部卒業。フリーアナウンサーなどを経て、コーチング・ファシリテーターとして認定され、現在に至る。コーチング、グループ・コーチング、コミュニケーション、リーダーシップ能力開発、問題解決能力開発、ロジカルシンキング、キャプテンシップなどをテーマに自治体・企業・各種団体の研修・講演等で活躍中。アナウンサー出身らしく、講義は明快で聴きやすく、テンポの良い進行に定評がある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 143KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925

研修日数	２日間
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	① リーダーに期待される仕事と役割を確認する。 ② リーダーシップの考え方、人材育成の基本を学ぶ。 ③ リーダーシップ力を発揮する方法、仕事の仕方、部下指導の仕方を習得する。
プログラム内容	（1日目）オリエンテーション１．リーダーの役割と行動（１）リーダーシップとマネジメントの相違点（２）リーダーの役割と職務（３）統制は人治で行う、運営は管理で行う（４）リーダーの「言行一致」と「包容力」による信頼関係づくり（５）導く力のチェック２．リーダーシップ力（１）チームプレイのスキル　①目的・目標を明確に示し、共有する　②一人ひとりが責任を果たせるように支援する　③仕事を本人に考えさせるために権限を与える（２）任せて評価するスキル　①仕事の成果＝能力×モチベーション　②部下の力量に合わせて任せる　③任せたことをしっかり評価する（３）期待を伝え、長所を活かすスキル　①長所も短所も理解する　②多様性を肯定する（2日目）昨日の振り返り３．職場活性に向けた問題解決（１）問題の発見と整理（２）課題の設定（３）解決行動のアイデア出し（４）自ら動き、挑戦する（５）目標・目的を明らかにする４．ビジョンの実現にチームを巻き込む（１）一行で語るリーダーの言葉で未来を描く（２）ビジョンから未来のストーリーを描く（３）ビジョンから実践行動までの一気通貫をチームで行う（４）今後とのチャレンジ課題の発表まとめ
講師名	ﾁｮｳｺﾄ　張　琴＜講師プロフィール＞立命館大学政策科学部卒業。フリーアナウンサーなどを経て、コーチング・ファシリテーターとして認定され、現在に至る。コーチング、グループ・コーチング、コミュニケーション、リーダーシップ能力開発、問題解決能力開発、ロジカルシンキング、キャプテンシップなどをテーマに自治体・企業・各種団体の研修・講演等で活躍中。アナウンサー出身らしく、講義は明快で聴きやすく、テンポの良い進行に定評がある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925