部下との信頼関係を築くコーチング
| 研修日数 | ２日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 管理・監督者 |
| 特徴 | 抜群の安定した指導ぶりと指導領域 の広さには定評があり、リピート率の 高い講師です。 |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 個性や年齢の異なる部下の能力・性格を見極めるスキルを習得し、 部下個々人の自発的な目標設定・問題解決を促進させる。 ② 部下との信頼関係の築き方とその必要性を学ぶ。 |
| プログラム内容 | （1日目） オリエンテーション
１．職場リーダーの役割と指導･育成の考え方
２．コーチングの基本
３．ケーススタディ
４．実践コーチング
１日目のまとめと質疑応答
（2日目） 前日の復習
５．コーチングを活用した職場でのＯＪＴ
６．コーチングを活用したチーム活動の推進 （1）チームコーチングの考え方 （2）チーム内情報伝達・交流の進め方 （3）話し合いの成果を決める５つの情報共有 （4）メンバーから情報･意見を引き出す話し合いの進め方 （5）実践「チーム活動とコーチング」
研修のまとめと質疑応答
|
| 講師名 | ｻｴｸﾞｻﾚｲｺ 三枝玲子 ＜講師プロフィール＞ キャリア開発、コミュニケーション、コーチング、ワークショップ、ファシリテーション、タイムマネジメント、政策形成、問題解決、新入職員、女性社員意識改革、CS向上などのテーマで多数出講中。 人事制度の運用支援、目標管理制度における面接指導者育成、グループコーチングによるプロジェクト支援コンサルティングなどを企業・自治体にておこなう。 PHP認定ビジネスコーチ、消費生活アドバイザー（経済産業大臣認定事業資格）、米国認定ＮＬＰマスタープラクティショナーの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | ２日間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 個性や年齢の異なる部下の能力・性格を見極めるスキルを習得し、 部下個々人の自発的な目標設定・問題解決を促進させる。 ② 部下との信頼関係の築き方とその必要性を学ぶ。 |
| プログラム内容 | （1日目） オリエンテーション
１．職場リーダーの役割と指導･育成の考え方
２．コーチングの基本
３．ケーススタディ
４．実践コーチング
１日目のまとめと質疑応答
（2日目） 前日の復習
５．コーチングを活用した職場でのＯＪＴ
６．コーチングを活用したチーム活動の推進 （1）チームコーチングの考え方 （2）チーム内情報伝達・交流の進め方 （3）話し合いの成果を決める５つの情報共有 （4）メンバーから情報･意見を引き出す話し合いの進め方 （5）実践「チーム活動とコーチング」
研修のまとめと質疑応答
|
| 講師名 | ｻｴｸﾞｻﾚｲｺ 三枝玲子 ＜講師プロフィール＞ キャリア開発、コミュニケーション、コーチング、ワークショップ、ファシリテーション、タイムマネジメント、政策形成、問題解決、新入職員、女性社員意識改革、CS向上などのテーマで多数出講中。 人事制度の運用支援、目標管理制度における面接指導者育成、グループコーチングによるプロジェクト支援コンサルティングなどを企業・自治体にておこなう。 PHP認定ビジネスコーチ、消費生活アドバイザー（経済産業大臣認定事業資格）、米国認定ＮＬＰマスタープラクティショナーの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |