プロフェッショナル仕事術
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 管理・監督者 / 若手社員(職員） |
| 特徴 | 企画やコミュニケーションに精通し、多種 多様なテーマを守備範囲としている講師 ならではの仕事の作法です。特に20代・ 30代の方々におすすめします。 |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 仕事術を支えるヒューマンスキルが「考えること」と「コミュニケーション」であることを理解する。 ② 仕事観・仕事の哲学・習慣形成から仕事の取り組み、迅速化、業務改善の技術が生まれる。 ③ どの職種・業務にも共通する仕事の最大公約数的要素を講義と演習を通じて学ぶ。 |
| プログラム内容 | プロローグ
2. 仕事の常識を変える
4. 仕事の道具と課題
5．プロの意識と業務改善
6．リーダーシップ仕事術 |
| 講師名 | ｵｶﾉｶﾂｼ 岡野 勝志 ＜講師プロフィール＞ 企画発想、情報編集、マーケティング、ロジカルコミュニケーション、プロフェッショナル仕事術、ディベートなどをテーマに25年間2,000回以上研修を実施。 リテラシーとコミュニケーションの研究家として、有用な言語活用や思考活性化のために精力的に新しい方法を編み出している。 著書に『ディベートで知的自己啓発』『英語は独習』などがある。 関西ディベート交流協会顧問、書評輪講カフェ主宰、知遊亭席主として様々な勉強会を開催。 現在、株式会社プロコンセプト研究所所長、大阪府都市魅力創造プロジェクト・大阪市広報などの民間有識者協議会・審議会委員。防災・社会貢献ディベート大会審査委員長。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 176KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 仕事術を支えるヒューマンスキルが「考えること」と「コミュニケーション」であることを理解する。 ② 仕事観・仕事の哲学・習慣形成から仕事の取り組み、迅速化、業務改善の技術が生まれる。 ③ どの職種・業務にも共通する仕事の最大公約数的要素を講義と演習を通じて学ぶ。 |
| プログラム内容 | プロローグ
2. 仕事の常識を変える
4. 仕事の道具と課題
5．プロの意識と業務改善
6．リーダーシップ仕事術 |
| 講師名 | ｵｶﾉｶﾂｼ 岡野 勝志 ＜講師プロフィール＞ 企画発想、情報編集、マーケティング、ロジカルコミュニケーション、プロフェッショナル仕事術、ディベートなどをテーマに25年間2,000回以上研修を実施。 リテラシーとコミュニケーションの研究家として、有用な言語活用や思考活性化のために精力的に新しい方法を編み出している。 著書に『ディベートで知的自己啓発』『英語は独習』などがある。 関西ディベート交流協会顧問、書評輪講カフェ主宰、知遊亭席主として様々な勉強会を開催。 現在、株式会社プロコンセプト研究所所長、大阪府都市魅力創造プロジェクト・大阪市広報などの民間有識者協議会・審議会委員。防災・社会貢献ディベート大会審査委員長。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |