再任用・再雇用者の モチベーション向上
研修日数 | 2〜4時間 |
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研修対象 | 階層その他 |
特徴 | 50歳・55歳の「キャリアデザイン」の 研修実績が豊富で、大手民間企業や国家公務員対象の 出講実績も数多くある講師です。 |
研修対象 | |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | ①新しい立場で新たな気概で、組織の期待に応える意欲を持つ。 ②全力で働き、組織の一層の活性化への自覚を持つ。 ③働ける期間、今後の自分のキャリアをどう切り拓くかを再確認する。 |
プログラム内容 | 1.取り巻く環境 2.職員・社員・組織に求められること 3.私の「キャリア」の振り返り 4.再任用・再雇用者として必要な意識・行動・役割 5.60歳、再任用・再雇用者としての心構え 6.これからの「私」シートを作る 7.まとめ |
講師名 | タヅケヒロシ 田附 宏司 <講師プロフィール> 経営/キャリアコンサルタント。大学卒業後、三井住友海上㈱、総合企画部副部長を経て、トヨタカローラ愛媛㈱社長・会長。大阪労働局でナビゲーターを担当。その後独立し、現在に至る。 管理監督職研修、コンプライアンス研修、コーチング研修、マネジメント研修、再任用・再雇用者研修、コミュニケーション、対人関係、部下の指導育成、キャリア開発、カウンセリング、モチベーション、人財育成、CS、折衝力などのテーマで出講中。 「プロ講師養成塾ベーシックコース」修了、キャリアコンサルタントなどの資格を持つ。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 178KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
研修日数 | 2〜4時間 |
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研修対象 | |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | ①新しい立場で新たな気概で、組織の期待に応える意欲を持つ。 ②全力で働き、組織の一層の活性化への自覚を持つ。 ③働ける期間、今後の自分のキャリアをどう切り拓くかを再確認する。 |
プログラム内容 | 1.取り巻く環境 2.職員・社員・組織に求められること 3.私の「キャリア」の振り返り 4.再任用・再雇用者として必要な意識・行動・役割 5.60歳、再任用・再雇用者としての心構え 6.これからの「私」シートを作る 7.まとめ |
講師名 | タヅケヒロシ 田附 宏司 <講師プロフィール> 経営/キャリアコンサルタント。大学卒業後、三井住友海上㈱、総合企画部副部長を経て、トヨタカローラ愛媛㈱社長・会長。大阪労働局でナビゲーターを担当。その後独立し、現在に至る。 管理監督職研修、コンプライアンス研修、コーチング研修、マネジメント研修、再任用・再雇用者研修、コミュニケーション、対人関係、部下の指導育成、キャリア開発、カウンセリング、モチベーション、人財育成、CS、折衝力などのテーマで出講中。 「プロ講師養成塾ベーシックコース」修了、キャリアコンサルタントなどの資格を持つ。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 141KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |