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教育プログラム詳細

ハラスメントにならない指導法

行政機関向け

研修日数	１日間
研修対象	管理・監督者
特徴	労働現場の現状把握、法的知識、マネジメント実践法をトータルにカバーした研修です。
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	①昨今激増するハラスメントの実態とその知識を身につける。　②法律上の知識を身につける。　③各種ハラスメントの事例を把握する。　（パワハラ、セクハラ・ＬＧＢＴ、マタハラ）　④ハラスメントにならない指導法を身につける。
プログラム内容	１．労務管理とマネジメントの基本理解（１）激増！　個別労働紛争（２）最近の労務問題の傾向と安全配慮義務２．日常の職場での問題点３．ハラスメントとは４．パワー・ハラスメント（１）パワー・ハラスメントの定義・事例（２）パワハラ・チェック５．部下指導とパワハラ、マタハラ（１）法律からみた、管理職の役割・責任の理解（２）ハラスメントはどんな問題を引き起こすのか（３）部下から「パワー・ハラスメントだ」と指摘されないための上司の心構え６．ケースステディ７．ハラスメントへの対応策質疑応答
講師名	ﾔﾏｸﾞﾁｻﾀﾞﾄｼ　山口　貞利＜講師プロフィール＞一般社団法人日本経営協会講師。特定社会保険労務士。タイムマネジメント、目標管理、マネジメント、キャリアプラン、人事考課、部下育成、面接採用手法、ハラスメント、労働法　、労働法などをテーマに多数の自治体や企業で研修を実施。特定社労士、行政書士、宅建、アンガーマネジメントファシリテーター、第一種衛生管理者、ＡＦＰ、ＣＤＡの資格を持つ。著書に『実際にやってみてわかった中小企業Ｍ＆Ａ成功のための人事労務』（共著）がある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 142KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925

研修日数	１日間
研修対象
すすめ方	講義、演習　等
ねらい	①昨今激増するハラスメントの実態とその知識を身につける。　②法律上の知識を身につける。　③各種ハラスメントの事例を把握する。　（パワハラ、セクハラ・ＬＧＢＴ、マタハラ）　④ハラスメントにならない指導法を身につける。
プログラム内容	１．労務管理とマネジメントの基本理解（１）激増！　個別労働紛争（２）最近の労務問題の傾向と安全配慮義務２．日常の職場での問題点３．ハラスメントとは４．パワー・ハラスメント（１）パワー・ハラスメントの定義・事例（２）パワハラ・チェック５．部下指導とパワハラ、マタハラ（１）法律からみた、管理職の役割・責任の理解（２）ハラスメントはどんな問題を引き起こすのか（３）部下から「パワー・ハラスメントだ」と指摘されないための上司の心構え６．ケースステディ７．ハラスメントへの対応策質疑応答
講師名	ﾔﾏｸﾞﾁｻﾀﾞﾄｼ　山口　貞利＜講師プロフィール＞一般社団法人日本経営協会講師。特定社会保険労務士。タイムマネジメント、目標管理、マネジメント、キャリアプラン、人事考課、部下育成、面接採用手法、ハラスメント、労働法　、労働法などをテーマに多数の自治体や企業で研修を実施。特定社労士、行政書士、宅建、アンガーマネジメントファシリテーター、第一種衛生管理者、ＡＦＰ、ＣＤＡの資格を持つ。著書に『実際にやってみてわかった中小企業Ｍ＆Ａ成功のための人事労務』（共著）がある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925