事業のビルドアンドスクラップ
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 管理・監督者 / 若手社員(職員） |
| 特徴 | 自治体改革に向けての「挑戦と実践・失敗」 を職員として経験した講師です。実務経験 に基づいた研修をご期待ください。 |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 事業のスクラップと再配分・再構築の必要性を考える。 ② 既存の事業について、将来を見据えた見直しをできるようになります。 |
| プログラム内容 | 1. 事業スクラップ等の必要性 2. 財政逼迫要因と人口構造問題 3. 事業のスクラップ等の適正な視点・配慮すべきポイント 4. 行政改革の現在までの取組 5. 事例紹介 6. 時代の変化とサービス見直しの実践 7. まとめ |
| 講師名 | ﾋｸﾞﾁﾐﾁｵ 樋口 満雄 ＜講師プロフィール＞ 1975年、国分寺市に入職。会計課・財政課・職員課課長補佐・介護保険課長、政策経営課長を経て、3年間政策部長を務める。退職後、国分寺市副市長に就任。退任後独立し、現在に至る。 「自治体の契約事務」、「新任担当者のための公有財産管理」「コンプライアンス」など、各種研修・セミナーの講師を務める。 論文に「予算審議と決算認定」、「自治の原点から再出発 ～自治体が危ない…危機をチャンスに～」などがある。 |
| 紹介動画 | |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 155KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 事業のスクラップと再配分・再構築の必要性を考える。 ② 既存の事業について、将来を見据えた見直しをできるようになります。 |
| プログラム内容 | 1. 事業スクラップ等の必要性 2. 財政逼迫要因と人口構造問題 3. 事業のスクラップ等の適正な視点・配慮すべきポイント 4. 行政改革の現在までの取組 5. 事例紹介 6. 時代の変化とサービス見直しの実践 7. まとめ |
| 講師名 | ﾋｸﾞﾁﾐﾁｵ 樋口 満雄 ＜講師プロフィール＞ 1975年、国分寺市に入職。会計課・財政課・職員課課長補佐・介護保険課長、政策経営課長を経て、3年間政策部長を務める。退職後、国分寺市副市長に就任。退任後独立し、現在に至る。 「自治体の契約事務」、「新任担当者のための公有財産管理」「コンプライアンス」など、各種研修・セミナーの講師を務める。 論文に「予算審議と決算認定」、「自治の原点から再出発 ～自治体が危ない…危機をチャンスに～」などがある。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |