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教育プログラム詳細

事務ミス防止＆タイムマネジメント

NEW行政機関向け

研修日数	2〜4時間
研修対象	中堅社員(職員） / 新入社員(職員） / 管理・監督者 / 経営幹部（幹部候補） / 若手社員(職員）
特徴	ミニクイズや、ペア・グループワークなど豊富な演習を採用しています。受講生が、自分事として考える場、お互いに学ぶ場をつくります。
研修対象
すすめ方	講義・グループワーク等
ねらい	①事務ミスの種類や発生要因について理解し、自分や職場の仕事の進め方を見直す。 ②仕事の進め方とタイムマネジメントのための、考え方や方法を体験を通して学ぶ。 ③これからの仕事の進め方、時間の使い方を見直すきっかけを掴み、明日からの行動に活かす。
プログラム内容	１．はじめに（１）学習目標・進め方　（２）アイスブレイク２．事務ミスについて考える（１）ヒューマンエラーの本質職場の事務ミスを洗い出す（２）ヒューマンエラーの原因認知、行動、判断（３）ヒューマンエラーへの対処３．仕事の進め方とタイムマネジメント（１）緊急度と重要度（２）時間の捉え方（３）タイムマネジメントの工夫時間管理、仮設思考、PDCA再考４．おわりに
講師名	ｷﾀﾉｷﾖﾃﾙ　北野清晃＜講師プロフィール＞大学院を修了後、都市計画コンサルティング会社に入社。自治体の計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後、人材育成を支援する公益法人に入職。企業や自治体の研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に８年間従事する。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。現在は、組織デザイン、サービスデザインの研究活動に取り組むとともに、企業や自治体にて研修／ワークショップの企画、講師／ファシリテーターとして活躍している。博士（総合学術）、専門修士（経営学）・修士（工学）、中小企業診断士、一級建築士、一級販売士、ビジネスコーチ、キャリアコンサルタント著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 144KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925

研修日数	2〜4時間
研修対象
すすめ方	講義・グループワーク等
ねらい	①事務ミスの種類や発生要因について理解し、自分や職場の仕事の進め方を見直す。 ②仕事の進め方とタイムマネジメントのための、考え方や方法を体験を通して学ぶ。 ③これからの仕事の進め方、時間の使い方を見直すきっかけを掴み、明日からの行動に活かす。
プログラム内容	１．はじめに（１）学習目標・進め方　（２）アイスブレイク２．事務ミスについて考える（１）ヒューマンエラーの本質職場の事務ミスを洗い出す（２）ヒューマンエラーの原因認知、行動、判断（３）ヒューマンエラーへの対処３．仕事の進め方とタイムマネジメント（１）緊急度と重要度（２）時間の捉え方（３）タイムマネジメントの工夫時間管理、仮設思考、PDCA再考４．おわりに
講師名	ｷﾀﾉｷﾖﾃﾙ　北野清晃＜講師プロフィール＞大学院を修了後、都市計画コンサルティング会社に入社。自治体の計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後、人材育成を支援する公益法人に入職。企業や自治体の研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に８年間従事する。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。現在は、組織デザイン、サービスデザインの研究活動に取り組むとともに、企業や自治体にて研修／ワークショップの企画、講師／ファシリテーターとして活躍している。博士（総合学術）、専門修士（経営学）・修士（工学）、中小企業診断士、一級建築士、一級販売士、ビジネスコーチ、キャリアコンサルタント著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925