モチベーションマネジメント
| 研修日数 | 2〜4時間 |
|---|---|
| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | 受講者が相互に学び気づきあえる よう、個人演習と2～3人での意見交換 も数回実施し、研修内容の理解向上を 図ります |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ・管理職に求められる、「人材育成」の重要性を再認識する ・部下の仕事の仕方を変え、モチベーションを向上させるスキルを学ぶ ・「自ら考え、自ら行動する」部下へ育成するコミュニケーションスキルを学ぶ |
| プログラム内容 | １．管理職の役割と期待 ２．部下のモチベーション向上させるには ３．コミュニケーションスキルを活用した部下育成 ４．まとめと質疑応答 |
| 講師名 | ｱｲﾁﾃﾙﾖｼ 愛知 輝義 ＜講師プロフィール＞ 大手住宅メーカーで約２０年人事の仕事にたずさわる。人事担当マネージャーとして組織人事、労政、採用、人材開発、研修などを行う。２００３年に人事コンサルタントとして独立。 大阪生まれ 大阪大学大学院人間科学研究科修了。 ビジネスコーチ・産業カウンセラー・心理相談員などの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 122KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |
| 研修日数 | 2〜4時間 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ・管理職に求められる、「人材育成」の重要性を再認識する ・部下の仕事の仕方を変え、モチベーションを向上させるスキルを学ぶ ・「自ら考え、自ら行動する」部下へ育成するコミュニケーションスキルを学ぶ |
| プログラム内容 | １．管理職の役割と期待 ２．部下のモチベーション向上させるには ３．コミュニケーションスキルを活用した部下育成 ４．まとめと質疑応答 |
| 講師名 | ｱｲﾁﾃﾙﾖｼ 愛知 輝義 ＜講師プロフィール＞ 大手住宅メーカーで約２０年人事の仕事にたずさわる。人事担当マネージャーとして組織人事、労政、採用、人材開発、研修などを行う。２００３年に人事コンサルタントとして独立。 大阪生まれ 大阪大学大学院人間科学研究科修了。 ビジネスコーチ・産業カウンセラー・心理相談員などの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |