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教育プログラム詳細

管理職のための ロジカルシンキング研修

行政機関向け
研修日数1日間
研修対象管理・監督者
特徴実際に事例を見て検討することを通じて、すぐに職場で使えるスキルを学べます。
研修対象
すすめ方講義・グループワーク等
ねらいロジカルシンキングの方法を学ぶとともに、具体的な事例を検証検討しながら、ロールプレイによって、行政機関に特化して実務に即座に活用できる内容を目標とする。



プログラム内容

1.ロジカルシンキングとは何か

(1)小演習

(2)ロジカルとは何か。

(3)ロジカルに不可欠な要素。

(4)ロジカルシンキングの実際

 

 

2.ロジカルシンキングの基本

(1)図示化      (2)分類分析

(3)問題の抽出と全体フローの検証

(4)システムツリー構造。

(5)自己の主張ではなく、根拠から考える。

(6)プロセス化する。

(7)演繹法と帰納法演繹法とは各々の特色と活用方法

(8)推論

 

 

3.フレームワーク

 

 

4.事業案を策定してみる

 

 

5.まとめ 総括

講師名セキヤマユウスケ 関山 祐介
<講師プロフィール>
早稲田大学システム科学研究所 システム分析・ 早稲田大学 ECWU  MBAエッセンシャルコース修了。2002年 社団法人日本経営協会経営研究センター自治体経営研究所課長を務める。総務庁 行政評価・行政手続法プロジェクト推進業務を担当。現在、 一般社団法人日本経営協会 チーフ・コンサルタントとして活動。その後独立し、現在に至る。

全能連認定経営コンサルタント。

産業広報センター地域政策研究所研究員

沖縄大学地域研究所研究員

文化放送 地域新発見アナリスト

厚生労働省認定 日通連  経営管理1級インストラクター
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 162KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925
研修日数 1日間
研修対象
すすめ方 講義・グループワーク等
ねらい ロジカルシンキングの方法を学ぶとともに、具体的な事例を検証検討しながら、ロールプレイによって、行政機関に特化して実務に即座に活用できる内容を目標とする。



プログラム内容

1.ロジカルシンキングとは何か

(1)小演習

(2)ロジカルとは何か。

(3)ロジカルに不可欠な要素。

(4)ロジカルシンキングの実際

 

 

2.ロジカルシンキングの基本

(1)図示化      (2)分類分析

(3)問題の抽出と全体フローの検証

(4)システムツリー構造。

(5)自己の主張ではなく、根拠から考える。

(6)プロセス化する。

(7)演繹法と帰納法演繹法とは各々の特色と活用方法

(8)推論

 

 

3.フレームワーク

 

 

4.事業案を策定してみる

 

 

5.まとめ 総括

講師名 セキヤマユウスケ 関山 祐介
<講師プロフィール>
早稲田大学システム科学研究所 システム分析・ 早稲田大学 ECWU  MBAエッセンシャルコース修了。2002年 社団法人日本経営協会経営研究センター自治体経営研究所課長を務める。総務庁 行政評価・行政手続法プロジェクト推進業務を担当。現在、 一般社団法人日本経営協会 チーフ・コンサルタントとして活動。その後独立し、現在に至る。

全能連認定経営コンサルタント。

産業広報センター地域政策研究所研究員

沖縄大学地域研究所研究員

文化放送 地域新発見アナリスト

厚生労働省認定 日通連  経営管理1級インストラクター
リーフレット(PDF) ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先 公務協力グループ
問い合わせ先電話番号 06-6443-6925