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教育プログラム詳細

被評価者研修(浮島講師)

行政機関向け
研修日数2〜4時間
研修対象中堅社員(職員) / 新入社員(職員) / 若手社員(職員)
特徴上司に一方的に差をつけられるのではなく、自分自身の成長へつなげ、上司と仕事についてコミュニケーションをとるためのスキルを提供します。
研修対象
すすめ方講義・グループワーク等
ねらい① 人事評価の基本について学ぶ。
② 目標設定の仕方について学ぶ。
③ 自己評価のしかたについて演習を通じて学ぶ。



プログラム内容

1.はじめに
①研修のねらい
②人事評価について

 

2.検証と対策  (実施状況、グループ討議、全体発表)
①個別目標の設定
②進捗管理
③面談のすすめかた

 

3.目標設定のポイント
①チャレンジシートの記入手順
②目標
③方法(行動計画)
③達成水準(行動計画)
④スケジュール(行動計画)
⑤難易度

 

4.自己評価を実施する(気づきシート)

 

5.実践

講師名ウキシマススム 浮島 晋
<講師プロフィール>
流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。
人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。
人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 114KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925
研修日数 2〜4時間
研修対象
すすめ方 講義・グループワーク等
ねらい ① 人事評価の基本について学ぶ。
② 目標設定の仕方について学ぶ。
③ 自己評価のしかたについて演習を通じて学ぶ。



プログラム内容

1.はじめに
①研修のねらい
②人事評価について

 

2.検証と対策  (実施状況、グループ討議、全体発表)
①個別目標の設定
②進捗管理
③面談のすすめかた

 

3.目標設定のポイント
①チャレンジシートの記入手順
②目標
③方法(行動計画)
③達成水準(行動計画)
④スケジュール(行動計画)
⑤難易度

 

4.自己評価を実施する(気づきシート)

 

5.実践

講師名 ウキシマススム 浮島 晋
<講師プロフィール>
流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。
人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。
人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。
リーフレット(PDF) ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先 公務協力グループ
問い合わせ先電話番号 06-6443-6925