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教育プログラム詳細

企画力（北野講師）

行政機関向け

研修日数	１日間
研修対象	中堅社員(職員） / 新入社員(職員） / 管理・監督者 / 経営幹部（幹部候補） / 若手社員(職員）
特徴	ミニクイズや、ペア・グループワークなど豊富な演習を採用しています。受講生が、自分事として考える場、お互いに学ぶ場をつくります。
研修対象
すすめ方	講義・グループワーク等
ねらい	①企画をする前提となる考え方を理解する ②企画立案の土台となる２つの思考アプローチについて、ワークと講義を通して体験的に習得する ③ １枚企画書のポイントを学び、実際のワークで企画内容をまとめてみる
プログラム内容	１．はじめに（１）本研修のゴールと進め方（２）自己紹介等のアイスブレイク２．企画立案の前提（１）企画とは何か、問題と課題（２）企画立案の大前提、企画実践サイクル（３）論理的思考と直感的思考３．企画立案に役立つ“思考”の本質（１）思考と技術を混同しない（２）既存の枠（３）土台となる２つの思考４．企画立案に役立つ“技術”の本質（１）直感的に発散する技術（２）論理的に収束する技術５．企画実践ワークショップ（１）テーマ設定（２）コンセプトの再定義（３）発散と収束のプロセス（４）実際のアイデア事例と観察（５）１枚企画書のポイント（６）１枚企画書と相互フィードバック６．まとめ・ふりかえり
講師名	ｷﾀﾉｷﾖﾃﾙ　北野清晃＜講師プロフィール＞大学院を修了後、都市計画コンサルティング会社に入社。自治体の計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後、人材育成を支援する公益法人に入職。企業や自治体の研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に８年間従事する。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。現在は、組織デザイン、サービスデザインの研究活動に取り組むとともに、企業や自治体にて研修／ワークショップの企画、講師／ファシリテーターとして活躍している。博士（総合学術）、専門修士（経営学）・修士（工学）、中小企業診断士、一級建築士、一級販売士、ビジネスコーチ、キャリアコンサルタント著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 136KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925

研修日数	１日間
研修対象
すすめ方	講義・グループワーク等
ねらい	①企画をする前提となる考え方を理解する ②企画立案の土台となる２つの思考アプローチについて、ワークと講義を通して体験的に習得する ③ １枚企画書のポイントを学び、実際のワークで企画内容をまとめてみる
プログラム内容	１．はじめに（１）本研修のゴールと進め方（２）自己紹介等のアイスブレイク２．企画立案の前提（１）企画とは何か、問題と課題（２）企画立案の大前提、企画実践サイクル（３）論理的思考と直感的思考３．企画立案に役立つ“思考”の本質（１）思考と技術を混同しない（２）既存の枠（３）土台となる２つの思考４．企画立案に役立つ“技術”の本質（１）直感的に発散する技術（２）論理的に収束する技術５．企画実践ワークショップ（１）テーマ設定（２）コンセプトの再定義（３）発散と収束のプロセス（４）実際のアイデア事例と観察（５）１枚企画書のポイント（６）１枚企画書と相互フィードバック６．まとめ・ふりかえり
講師名	ｷﾀﾉｷﾖﾃﾙ　北野清晃＜講師プロフィール＞大学院を修了後、都市計画コンサルティング会社に入社。自治体の計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後、人材育成を支援する公益法人に入職。企業や自治体の研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に８年間従事する。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。現在は、組織デザイン、サービスデザインの研究活動に取り組むとともに、企業や自治体にて研修／ワークショップの企画、講師／ファシリテーターとして活躍している。博士（総合学術）、専門修士（経営学）・修士（工学）、中小企業診断士、一級建築士、一級販売士、ビジネスコーチ、キャリアコンサルタント著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 141KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
問い合わせ先電話番号	06-6443-6925