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業務量調査支援
| 研修日数 | ３日間以上 |
|---|---|
| 研修対象 | － |
| 研修対象 | |
| すすめ方 | コンサルティング |
| ねらい | 近い将来における税収減、扶助費の増加、住民ニーズの多様化を背景してより効率的な、効果的な業務が必要です。業務量調査は効率性を中心に議論し、その取組を促進するために「効率性」を中心に進めます。 ●業務の進め方のポイント ・ある一定の制限（時間・予算・資源）の中で ・不確実な要因をさばきつつ（新規性・不確実性） ・目標像を決めて、 ・何をするのかを明確にして ・資源を投入して ・成果をあげること をポイントとして進めてまいります。 |
| プログラム内容 | 作業を分解し、コストを測定 WBS(Work Breakdown Structure）の検討 ⇓ 役割分担表の作成 ⇓ 活動単位コストの算出 ⇓ コスト分析
⇒説明会時の資料がダウンロードできます。ぜひ、ご活用ください。
|
| 講師名 | ﾎｿｶﾜｼｹﾞﾉﾘ 細川 甚孝 ＜講師プロフィール＞ ◆昭和46年 秋田県仙北市生まれ ◆経歴 ・都留文科大学文学部社会学専攻卒業 ・上智大学大学院社会学専攻博士後期課程満期修了 ・早稲田大学大隈記念大学院公共経営研究科修士課程修了 ◆所属 ・合同会社政策支援 ・早稲田大学パブリックサービス研究所客員研究員 ・行政経営フォーラム ・日本経営協会 ◆専門 ・行政評価／教育・文化・産業等地域政策 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 3MB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 |
| 研修日数 | ３日間以上 |
|---|---|
| 研修対象 | |
| すすめ方 | コンサルティング |
| ねらい | 近い将来における税収減、扶助費の増加、住民ニーズの多様化を背景してより効率的な、効果的な業務が必要です。業務量調査は効率性を中心に議論し、その取組を促進するために「効率性」を中心に進めます。 ●業務の進め方のポイント ・ある一定の制限（時間・予算・資源）の中で ・不確実な要因をさばきつつ（新規性・不確実性） ・目標像を決めて、 ・何をするのかを明確にして ・資源を投入して ・成果をあげること をポイントとして進めてまいります。 |
| プログラム内容 | 作業を分解し、コストを測定 WBS(Work Breakdown Structure）の検討 ⇓ 役割分担表の作成 ⇓ 活動単位コストの算出 ⇓ コスト分析
⇒説明会時の資料がダウンロードできます。ぜひ、ご活用ください。
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| 講師名 | ﾎｿｶﾜｼｹﾞﾉﾘ 細川 甚孝 ＜講師プロフィール＞ ◆昭和46年 秋田県仙北市生まれ ◆経歴 ・都留文科大学文学部社会学専攻卒業 ・上智大学大学院社会学専攻博士後期課程満期修了 ・早稲田大学大隈記念大学院公共経営研究科修士課程修了 ◆所属 ・合同会社政策支援 ・早稲田大学パブリックサービス研究所客員研究員 ・行政経営フォーラム ・日本経営協会 ◆専門 ・行政評価／教育・文化・産業等地域政策 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 |