【会場＆ZOOM開催】第23期　人材マネジメント研究会開催のご案内（7月開講）

開催にあたって

近年、企業は従業員に対して、変化を求めてきました。しかし、人事制度を変更し、人々に働き方の変化を促しても、反発があったり、変化を嫌う人々からの抵抗もあり、浸透が難しいといった面があります。従業員、管理者、経営者と共に人材マネジメントの変化を起こせる、足腰の強い人事になるためには何が必要なのでしょうか。

今期の本研究会では、変化を促進する時代の人材マネジメントのあり方について、「行動する人事」という概念を手掛かりに検討してまいります。自律的な働き方の支援とシニアの自律的なキャリア支援、男性の育児休暇取得、信頼ある人事の実現についてという観点から企業の様々な取り組みに注目するとともに、学術的論点も踏まえながら自社への応用展開のヒントを探ります。

研究会のすすめ方

本研究会ではゲストスピーカーの講義を聴くだけではなく、コーディネーター（金井氏・江夏氏）の進行のもと、質疑応答やグループディスカッションに十分な時間を割くようにしております。

その時間を通して、講義内容への理解、課題に対する学習を深めていきます。

各会合の進行について

1. 講師によるイントロダクション
2. ゲストスピーカー講話（約70分）
3. グループ討議／全体討議／質疑応答（120分以上）
4. コーディネーターによるまとめ

指導講師からのメッセージ

この四半世紀、企業や従業員の変化を促し、支援するような人事制度改革がたびたび行われてきました。しかし、人事制度を新たに作ってみたものの現場の現状にうまく浸透せず、期待通りの運用や成果を生み出せなかったケースも多かったように思われます。公平・公正な評価、従業員の自律性、多様性と包括性（ダイバーシティ＆インクルージョン）、同一労働同一賃金など、人事管理のさまざまな課題は、強い認識を持つだけでは解決には至りません。
　この研究会では、設定した課題に向き合い続け、実際に変化を起こすために人事に求められる行動や、「やり抜く力」の根底にあるものについて検討します。