研修（人材育成支援）
NOMA関西本部では、近畿・中国・四国地方の行政機関・関係団体等を対象に、庁内研修への講師派遣を年間約７５０回行なっています。過去数十年にわたるNOMA行政管理講座と庁内研修への講師派遣実績をもとに、地方創生時代の人材育成を目指しています。
研修の特徴
新規採用職員から幹部職員まで各階層別の研修、キャリア開発研修、人事評価研修、各種課題別スキルアップ研修、専門別実務研修等、幅広いテーマの研修に対応し、お客様の抱える課題に応じてオーダーメイドの研修を提案します。団体の規模や地域特性、目指すべき人材像、現場における問題など、お客様のニーズを深くくみ取ります。その上で適切な研修プログラムが実施できるよう、人事・教育担当者との打ち合せを踏まえて企画・提案します。 受講者自身の”気づき”を引き出し、臨機応変で柔軟な指導ができるよう、各分野における専門性と豊かな指導経験を持った講師を紹介します。人事・教育担当者の疑問に答えながら、企画から実施までのお手伝いをします。お気軽にご相談ください。
研修のテーマ
階層別研修
新規採用研修～管理職研修まで、各階層別の課題・役割に応じた研修を企画します。
- 新規採用研修
- 主事研修
- 主任研修
- 管理職研修
- 再任用職員研修
など
課題別スキルアップ研修
職員として必要な各種の基本的ビジネススキルの向上を図ります。
- 接遇研修
- 文書作成研修
- 問題解決研修
- 政策形成研修
- タイムマネジメント研修
- コミュニケーション研修
- コーチング研修
- プレゼンテーション研修
など
専門別実務研修
各部門の職員の専門性にあわせ、NOMA行政管理講座で実施している実務研修を庁内で実施できます。
- 財政基礎
- 滞納整理
- 公会計
- 監査実務
- 工事監理
など
人事評価研修
人事評価制度の導入や運用に向けて、研修による支援も行います。
- 人事評価者研修
- 目標管理研修
- 面談研修
- 被評価者研修
など
キャリア開発研修
個人のキャリア形成において、仕事に向き合う意識変容を促します。
- 年代別キャリアデザイン研修
- 女性職員活性化研修
- 女性職員登用研修
- ワーク・ライフバランス研修
など
その他の研修
メンタルヘルスや、コンプライアンスなどの対策の一環として、教育の側面から支援します。
- メンタルヘルス研修（セルフケア、ラインケア等）
- ハラスメント研修（セクハラ、パワハラ等）
- コンプライアンス研修
- リスクマネジメント研修
- 公務員倫理研修
など
行政向け研修･コンサルティングのお問い合わせはこちら
担当窓口：公務協力グループ
研修実施の流れ
Step-1職員研修の計画・相談・依頼
4ヶ月前
- 研修ニーズの調査・打合せ
－研修対象者、研修対象者の抱える課題、目指す人材像等 - 実施運営上の打合せ
－実施場所、実施日程・時間等
Step-2研修プログラムの作成
3ヶ月前
- NOMA企画原案提出（プログラム・講師・見積書）
- 貴団体内での検討
（企画案からのプログラムの修正等、承ります） - 研修プログラム・講師の決定
Step-3研修実施の準備
2ヶ月前～1ヶ月前
- 委託契約書等の締結
- 研修会場の手配
- テキスト・資料、および、必要備品等の連絡
- 研修会場・教材等の準備
Step-4研修実施と事後処理
- 講師との打合せ確認
- 研修の実施運営
- 請求書の送付・お支払
- 研修の評価、フォローアップの検討
注）各段階の実施時期は研修当日を基準とした一例です。貴団体のご都合に合わせてご相談にお応えします。
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